Gerald

Begonnen met de implementatie van ERP, waaronder Master Production Schedule, Material Requirements Planning, Procurement en Inventory Management. Vervolgens leiding gegeven aan de Material analystm die verantwoordelijk waren voor bestellingen, voorraadniveau's en Master Production Schedule. Leiding gegeven aan de ICT afdeling.

Group Data Manager standaardisatie, opschoning en vereenvoudiging van de klant en product data binnen de groep Europa. Logistiek Consultant, berantwoordelijk voor de roll out van de digitale transformatie van de verschillende divisies in Europa.

Verantwoordelijk voor de ICT afdeling van de Specialty Division Europe. Daarnaast verantwoordelijk om Customer Driven Informatie Systemen in te voeren (CUDINS). In dit project zijn alle belangrijke business processen "gereengineerd".

Interim CIO, de hele ICT omgeving ( Applicaties, infra-structuur, kantoorautimatisering, beveiliging, afdeling, ICT processen) zijn getransformeerd naar een state of the art oplossing.

Vooral strategische projecten uitgevoerd op het gebied van de digitale transformatie met een sterke focus op processen en veranderingen. Thought leader op het gebied van Enterprise Content Management, waar ik gefungeerd heb als "Global Lead Enterprise Search en AI". Daarnaast was ik docent aan de CGI Academie en gaf les aan collega's

Lead grote outsourcings aanbieding opstellen en verdedigen bij de diverse klanten. UItvoeren van Digitale transformatie studies bij strategische klanten.

ICT advies aan klanten. Dit omvat een holistisch ICT plan m.b.t. applicaties, informatie, bedrijfsprocessen, infrastructuur, beveiliging, data en werkplekken. Hierbij wordt gekeken naar wat je het beste zelf uitvoert en wat door derden eventueel uitgevoerd kan worden. Daarnaast geef ik advies hoe de ICT afdeling het best ingericht kan worden: - Organisatie - Personeel (Capaciteit, rollen en vereisten) - ICT processen en ondersteuning Ik ben inmiddels gepensioeneerd en doe dit in bijberoep.